體育播報6月8日宣 拉涅利今天從意大利教練協(xié)會獲得了一個獎項，他向媒體講述了成為一名優(yōu)秀教練的要素。

拉涅利：“當(dāng)然，要對球員誠實，告訴他們你的想法，即使這些想法并不好聽。你必須理解那些容易受到傷害的人，但總的來說，我的批評總是一對一、面對面進(jìn)行的。我從未對球員說過‘我們輸球都是你的錯，看看你做了什么’這樣的話。我只是試圖改進(jìn)我所擁有的，并且很幸運(yùn)地?fù)碛性S多視頻片段來展示哪里出了問題。”

“我相信，展示球員們做得好的地方比批評他們做得不好的地方更能激勵他們。你需要在訓(xùn)練中糾正錯誤，有些球員一次就能理解，而有些球員則怎么也記不住。如果可以的話，你會換掉這些球員，否則就只能多給他們一些擁抱，繼續(xù)前進(jìn)。” “當(dāng)然，你必須時刻保持思想更新。每次被解雇后，我都會去歐洲各地看看其他教練是如何工作的，因為我認(rèn)為這很重要。它能開闊思路。”

拉涅利還因其在多個國家的工作經(jīng)歷而顯得獨(dú)特：“我認(rèn)為在意大利，我們過于依賴戰(zhàn)術(shù)，以至于有才華的球員來到這里后很難融入。在英格蘭和法國，戰(zhàn)術(shù)也很重要，但不像在意大利那樣特殊。在那里，我會設(shè)定一些基本概念，然后根據(jù)球員的特點讓他們相互配合。而在意大利，我們把球員限制得太死了。同時，不要聽信那些說我們只注重防守反擊的人，當(dāng)你面對一個比你強(qiáng)得多的對手時，你必須讓十個人都留在球后面防守。所以，我們可以是意大利人，但不能失去自我，同時也要保持開放的心態(tài)，接受其他理念。”

“當(dāng)我來到萊斯特城時，他們剛剛解雇了教練，而且一直被認(rèn)為是升降機(jī)球隊。主席要求我?guī)ьI(lǐng)球隊保級。隨著時間的推移，我們逐漸達(dá)到了40分的安全線。我盡量不讓小伙子們承擔(dān)太多責(zé)任。一步一步地，我們創(chuàng)造了教練、球隊和球迷之間的美妙共生關(guān)系。我希望未來會有更多的萊斯特城童話故事。”

“我希望另一支球隊能找到他們美麗的北極星，在同一賽季，可能其他大俱樂部的表現(xiàn)不如往常那么穩(wěn)定。我希望這種情況會發(fā)生，因為這就是足球的魅力所在。”